广州APP开发笔者观察生鲜供应链的格局

无论是否有互联网基因，无论规模大小，无论是互联网企业还是小农，但生鲜供应链的大潮来临之时，我们需要做好面对的准备。广州APP开发笔者分析第一是城镇化比率升高，大家对质优价廉的产品有强烈的需求，这种需求[...]

无论是否有互联网基因，无论规模大小，无论是互联网企业还是小农，但生鲜供应链的大潮来临之时，我们需要做好面对的准备。广州APP开发笔者分析第一是城镇化比率升高，大家对质优价廉的产品有强烈的需求，这种需求越来越集中。要求供应链更加高效的触及终端城镇。第二代表农村人口大范围转移，土地流转速度将大幅度加快，生产将会越来越集中。果蔬APP开发是生鲜电商的重要环节，我们该如何正视呢？

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首先企业可以想办法缩短供应链，比如直接与生产基地合作，并以“凭证”的方式进行销售在质量上严格把控。

另外可以采用区域化营销，减少流通环节，比如常喝的牛奶保质期一般是7-14天，生鲜农产品一般只有2-5天，那么常规的物流是无法达到这种速度的，所以企业必须减少流通环节，比如以城镇为单位，通过与第三方物流合作，保证产品在单个城市能够快速流通。

农产品生产流通对于大部分家庭化种植的农民，或者小规模的批发市场流通商来说不需要复杂的 ERP,SCM 进行管理，即使有他们也不会用。但是对于很多工业化生产，规模化流通的中大型企业，无疑会使他们插上翅膀。

广州APP开发【紫鲸互联】认为庆幸的是好在互联网催生了一批拥有先进理念的生鲜物流APP开发平台，带着整个物流行业跨越式的狂奔。当然影响供应链效率的社会因数还有很多。上述挑了 3 个主要的问题，来说明我们面临的机会跟挑战。
1. 冷链物流的成本：生鲜的物流成本是其他电商的两倍，如果经过规模化后降低这个成本到一个合理值，是一大挑战
2. 用户粘度/市场成本：用户粘度是生鲜的优势，如何大化这个优势，使得分摊的市场成本降低到一个低点
3. 客单价：如果通过增加品类，提高品类附加值增加客单价，保证一定的毛利。