为何上线了移动ERP系统效率更低？哪些方面出了问题？

很多企业在实施了ERP系统之后，都会实现高效的管理水平提高，随着移动端口的不断发展和普及，移动ERP系统也开始被众多企业所接受，它和PC端的系统存在着多样的差异，但有部分的企业在实施了之后，最后的效益却变得更低了，其中必然出现了诸多问题。

移动互联网的发展是尤为迅速的，现在很多的软件都开始重视如何在移动平台更好的搭载。当然，一款移动ERP系统的收益本身就是不确定的，作为企业主体应该要有承担风险的心理准备，如何更好的规避风险来减少资源浪费，才是作为管理者应该要思考的。

一、移动ERP系统实施问题

企业由于系统认知、发展规划、管理要求都存在差异，在移动ERP系统的具体执行当中，部分公司会出现很多的问题，从而导致最终的失败。

1、忽略培训和流程梳理

移动ERP系统的使用尽管是相对简单便捷的，但对于操作人员的培训也要重视。作为直接的执行者，应该对系统有详细而完善的了解。做好流程的梳理能够帮系统更快的掌握到发展和管理中的不足，从而更有针对性的去进行数据化的管理。

2、规范相关具体操作

不管是管理者还是具体的操作人员，在移动ERP系统的实施过程中，要规范具体的操作，从账号使用到管理许可等，都要有严格标准的制度来把握，人员也不能够凭借个人意志来改变具体的功能模块，这样也能够更好的保障数据信息的安全，不会受更多外在的影响，使得系统可以更加顺畅的进行管理。

3、系统契合度低

从系统本身出发，一般而言它的问题是不大的。不同的系统能够解决不同的管理要求，主要还是企业选择要足够的精准，如果移动ERP系统和自身不匹配，无论是功能的执行还是效益的实现，都会大打折扣，完全不能够帮助企业实现事倍功半的管理作用。从企业管理习惯具体诉求出发来对比选择。

4、没有做到跟进把控

移动ERP系统固然简单便捷，企业也不能完全放任，在一开始的实施周期当中，要注意它的实施效益和特点是否满足企业的基本要求，在无法实现的时候，要及时的和供应商实施人员进行沟通和调整，保障每一步都能够有所了解和跟进，在出现问题的时候，才能够及时的进行更改。

这些问题都是很多企业都会遇到的，企业在没有实施的经验下，自然会犯很多的错误，通过不断的积累和总结，能够有效的避免再次发生。要重视的是每一环节的选择和决定，它都会影响到系统最终的实施效益。移动ERP系统的发展还需要更多的积累、能够实现的管理也要不断的完善，相信在时代的变迁当中，能得到更多企业的认可。